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集团召开2014年半年工作会议

admin 2014-7-27 19:09868 人围观

简介 :    为认真总结上半年生产经营工作情况,研究部署下半年工作,确保年度任务圆满完成。7月26日,集团在西蜀森林酒店君逸楼会议室隆重召开2014年半年工作会议,集团董事长邓福阳、党委书记、副董事长刘二党、总经 ...
  








  为认真总结上半年生产经营工作情况,研究部署下半年工作,确保年度任务圆满完成。7月26日,集团在西蜀森林酒店君逸楼会议室隆重召开2014年半年工作会议,集团董事长邓福阳、党委书记、副董事长刘二党、总经理彭宗才、常务副总经理陈远刚、副总经理兼建筑公司总经理车志军、副总经理兼攀枝花分公司总经理杨康林、副总经理兼国际工程部总经理何天坤、总工程师张奕及集团各分子公司领导班子成员、部门负责人,各项目部经理、总工,集团机关部门副职以上干部,退伍军人、优秀大学生代表共一百余人参加了会议。会议由集团党委书记、副董事长刘二党主持。
  上午九时许,会议正式开始,集团总经理向大会作了上半年工作报告,安排了下半年的目标和任务。集团董事长作了重要讲话,他在讲话中分析了公司当前面临的国际国内形势,深刻总结了公司在上半年生产经营和管理工作中存在的突出问题,并对下半年工作提出了具体要求。下午,与会人员结合自身实际,对下半年的工作进行了分组讨论,并做了小结。
  会议对集团上半年工作进行了客观、公正、全面的总结。会议认为,上半年公司领导班子带领全体员工,围绕“深化改革、搞活经营、规范管理、提质增效”的工作总要求,攻坚克难,锐意进取,各项工作稳中求进,完成全年工作任务已经有了良好的基础,坚定了全体员工的信心。
  会议分析了当前国际国内经济形势及公司面临的机遇。会议认为,随着国家经济形势的触底回升和稳增长微刺激措施的陆续出台,特别是国家在改善民生中基础设施建设投资的增加,公司处于行业竞争的优势地位,仍然有望夺取更多市场份额。
  通过对公司上半年工作的深刻剖析,找准了公司存在的问题,分析了原因,理清了思路,制定了措施。会议认为,针对公司目前存在的问题和困难,会议要求,从集团领导抓起,认真落实领导责任制,总结经营模式改革的成功经验,千方百计完成目标任务。
  会议认为,这次会议是一次分析问题、研究对策、形成共识的讨论会;是明确目标、攻坚克难、宣誓出征的誓师大会。会议圆满的完成了各项议程,圆满结束。
  本次会议同时套开了车辆管理工作会议和人力资源工作会议。
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