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让领导知道你干了很多活的秘诀是……

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| 时间:2023-11-20 23:13:15 | 阅读:774| 显示全部楼层

  我们有个同事,他在忙啥就连餐厅的厨师阿姨都知道,更别说领导了。
  后来我才发现,他有几个点是真的很厉害!
  1、主动汇报,建立人设
  简单的工作,随时汇报。比如送个文件、通知个会议这些看似简单的工作,完成了也要跟领导说一声办好了,这样领导才能知道这个事到底完没完成,心里有底,也会觉得这个人办事靠谱。领导都喜欢凡事有交代,事事有回应。
  2、勤快汇报,不被拿捏
  复杂的工作,阶段性汇报。不能一股脑做完了才汇报,不然你加班加点埋头苦干,领导还觉得你效率低,他没做这个工作并不知道工作难度,只会想当然觉得这么点事要花这么久,但凡你过程中不说,事后再说完成得有多艰辛,领导是听不进去的。
  汇报公式:目前工作进展+过程中遇到了什么困难+做了什么努力,预计还要多久完成。
  3、找准时机,适当表现
  当着领导地面工作,很多工作是必须要当着领导做的,不然他也不知道你是怎么做的,可能他有时候还觉得你真的很清闲,其实你在背地里加了班。当领导来的时候,我们要表现出很努力的样子,当然并不是做样子,其实也很努力。
  4、学会借力,利用领导
  工作中遇到自己解 决不了的事情很正常,要是直接跟领导说你干不了,领导只会觉得你能力不行或工作态度不行,他的做法是,带上自己想的一套解 决方案找领导来做决策,一来让领导知道你有做出实际行动,二来把决策权丢给领导,以后出问题也是一起背锅。
  5、善于总结,制造亮点
  我们基本一年一总结,还要拿出来大会上读,所以写了多少就等于你做了多少。他的套路是:
  第一段:本年度工作完成情况--数据证明
  第二段:采取了哪些有效措施--自己所做贡献
  第三段:还存在哪些问题,原因是什么,改进方案--表达自己工作积极进取
  第四段:下一年准备怎么做--提早谋划让领导放心
  这一套汇报下来,有成果,有问题,有推动方案,领导爱看,同事认可。


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