为认真总结上半年生产经营工作情况，研究部署下半年工作，确保年度任务圆满完成。7月26日，集团在西蜀森林酒店君逸楼会议室隆重召开2014年半年工作会议，集团董事长邓福阳、党委书记、副董事长刘二党、总经理彭宗才、常务副总经理陈远刚、副总经理兼建筑公司总经理车志军、副总经理兼攀枝花分公司总经理杨康林、副总经理兼国际工程部总经理何天坤、总工程师张奕及集团各分子公司领导班子成员、部门负责人，各项目部经理、总工，集团机关部门副职以上干部，退伍军人、优秀大学生代表共一百余人参加了会议。会议由集团党委书记、副董事长刘二党主持。

　　上午九时许，会议正式开始，集团总经理向大会作了上半年工作报告，安排了下半年的目标和任务。集团董事长作了重要讲话，他在讲话中分析了公司当前面临的国际国内形势，深刻总结了公司在上半年生产经营和管理工作中存在的突出问题，并对下半年工作提出了具体要求。下午，与会人员结合自身实际，对下半年的工作进行了分组讨论，并做了小结。

　　会议对集团上半年工作进行了客观、公正、全面的总结。会议认为，上半年公司领导班子带领全体员工，围绕“深化改革、搞活经营、规范管理、提质增效”的工作总要求，攻坚克难，锐意进取，各项工作稳中求进，完成全年工作任务已经有了良好的基础，坚定了全体员工的信心。

　　会议分析了当前国际国内经济形势及公司面临的机遇。会议认为，随着国家经济形势的触底回升和稳增长微刺激措施的陆续出台，特别是国家在改善民生中基础设施建设投资的增加，公司处于行业竞争的优势地位，仍然有望夺取更多市场份额。

　　通过对公司上半年工作的深刻剖析，找准了公司存在的问题，分析了原因，理清了思路，制定了措施。会议认为，针对公司目前存在的问题和困难，会议要求，从集团领导抓起，认真落实领导责任制，总结经营模式改革的成功经验，千方百计完成目标任务。

　　会议认为，这次会议是一次分析问题、研究对策、形成共识的讨论会；是明确目标、攻坚克难、宣誓出征的誓师大会。会议圆满的完成了各项议程，圆满结束。

　　本次会议同时套开了车辆管理工作会议和人力资源工作会议。