9月20至21日，拥有64年历史的国家建筑施工一级企业攀路集团在成都召开经营工作联席会议，邀请国内近百家建筑行业精英，共同探讨整合行业资金、资质、劳务、机械、材料等资源，建立联合集采平台，变单兵作战为集团出击，打造一支建筑施工铁军新模式。

　　近年来随着国家改革的不断深入，建筑施工行业发生了深刻的变革。建企巨头，特别是大央企、大国企已普遍建立电商集采平台。民营企业体量小，资质低、业绩少、资金短缺等先天不足越来越明显。

　　攀路集团（攀枝花公路建设有限公司）成立于1954年3月，前身是四川省交通厅第二工程处。1964年9月，该公司1万余名职工奉命整体开进川滇交界处的深山峡谷中，参加攀枝花三线建设，用血汗和生命打通了攀枝花第一条对外交通大动脉，是攀枝花三线建设功勋企业。2005年该公司响应国企改革号召，整体改制。现攀路集团拥有公路、市政、房屋建筑、公路路基、路面、桥梁、桥梁特种工程等多个一级承包资质，是国家和四川省AA级信用企业，年施工能力60亿元以上。

　　攀枝花市工商联（总商会）副会长、攀路集团党委书记董事长邓福阳先生说，攀路集团因参加三线建设而生，因奉献国家建设而荣。64年来，承载着攀路三代人的汗水和梦想。建筑业是目前信息化程度最低的行业之一，我们只有转变观念，抱团自救，才能在新的市场竞争中谋求新的发展。

　　攀路集团拥有自己的优势。集团分管经营工作的副总经理车广才介绍说，攀路经过60多年的沉淀，拥有较高的资质和资信优势，拥有良好的业绩和60多年沉淀下来的成熟稳定、经验丰富的管理技术团队等优势，处在行业中游，可以起到整合下游，联系上游的桥梁和纽带作用。

　　攀路集团这一新模式得到了与会企业的肯定和支持。在资质方面按级整合互补，在资金方面把小资金变大资本，在人力资源方面按从业人员专业、技术等级整编，在机械设备方面把零散闲置设备统一进入平台调配。

　　目前，攀路集团已经与多家大型央企开展了战略合作。共享平台建成后，可以有效克服民营企业资质低、业绩少，资金短缺，市场竞争能力弱的不足，极大降低成本，增强市场开拓能力。